417
millones
BRL (global) =
80.285,01 USD
Los Risk Owners y el área de Gestión de Riesgos se encargan de establecer el contexto de evaluación de riesgos, considerando fuentes de información fiables (internas y externas). El contexto se establece tomando en cuenta la Matriz de Riesgos que engloba los riesgos del cambio climático como factores de riesgos estratégicos y operativos, así como el resultado de los respectivos planes de acción y riesgos residuales, pudiendo existir nuevos riesgos emergentes o incluso archivados (aquellos que ya no ofrecen posibilidad de materialización).
Se definió, teniendo en cuenta incluso los riesgos relacionados con el cambio climático y las plantas específicas con alta relevancia para la organización, así como todas las unidades de negocio del grupo, a través de esa base de criterio, que el impacto financiero de reducción de 200 millones de dólares (850 millones de reales brasileños) en ebitda en el año se considera de gran magnitud. Esta definición considera que este valor asociado al riesgo impactaría en el efectivo disponible para ejecutar inversiones de largo plazo. Para conocer la evolución de este tema en 2020, haga clic aquí.
DESCRIBA LOS RIESGOS U OPORTUNIDADES DERIVADOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO |
CLASIFÍQUELOS SEGÚN SU NATURALEZA: FÍSICO, REGULATORIO U OTRO. |
IMPACTOS RELACIONADOS |
IMPLICACIONES FINANCIERAS DEL RIESGO O LA OPORTUNIDAD (SI NO SE TOMARAN MEDIDAS) |
MÉTODOS UTILIZADOS PARA GESTIONAR EL RIESGO O LA OPORTUNIDAD |
COSTOS PARA GESTIONAR DICHAS MEDIDAS |
---|---|---|---|---|---|
Leyes y normativas | Regulatorio | En el futuro, pueden promulgarse nuevas leyes y normativas que busquen reducir los gases de efecto invernadero, las cuales podrán tener un impacto significativo adverso en los resultados de las operaciones, en los flujos de efectivo, y en la situación financiera de la compañía. Uno de los posibles efectos del crecimiento de las exigencias relacionadas con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero es el aumento de costos, principalmente por la demanda de reducción del consumo de combustibles fósiles y la implantación de nuevas tecnologías en la cadena productiva. La compañía considera que las operaciones en los países donde está presente pueden verse afectadas en el futuro por iniciativas federales, estatales y municipales relacionadas con el cambio climático, que tienen como objetivo lidiar con el tema de los gases de efecto invernadero (GEI). En ese sentido, uno de los posibles efectos de este creciente conjunto de requisitos legales podría ser el aumento del costo de la energía. Como resultado, la situación financiera y los resultados operativos de la compañía pueden verse afectados negativamente. Además, se está estudiando el impacto de la creación de una tarificación de carbono en Brasil. En México, donde Gerdau también tiene operaciones, ya está consolidado un sistema de comercio de emisiones de carbono, denominado MexiCO2. Es una plataforma de mercado ambiental que comercializa reducciones certificadas de emisiones, certificados de energía limpia y desarrolla alternativas al establecimiento de un sistema de comercio de emisiones. | No calculado | El tema se discute y se sigue de cerca en el Comité de Riesgos, Divulgación, Estrategia y Sostenibilidad y en el Comité de Administración trimestralmente con la participación del CFO Financiero. Gerdau, integrada con las iniciativas relacionadas con el cambio climático, participa en la Simulación de Sistema de Comercio de Emisiones, dirigida por la Fundación Getúlio Vargas, iniciativa en la que uno de sus objetivos es generar conocimiento sobre la contribución de instrumentos de fijación de precios de carbono para alcanzar las metas de reducción de las emisiones de GEI de forma costo-efectiva. Este esfuerzo persigue comprender los posibles efectos de las políticas de mitigación sobre los negocios e inversiones, anticipándose a un escenario futuro de fijación de precios obligatorio. | No calculado |
Cambios en los patrones de precipitación y extrema variabilidad en los patrones climáticos | Físico | Falta de agua en los centros de operaciones ocasionada por crisis hídrica relacionada con los impactos del cambio climático. Disminución de los ingresos debido a la reducción de la capacidad productiva | No calculado | Falta de agua en los centros de operaciones ocasionada por crisis hídrica relacionada con los impactos del cambio climático. Disminución de los ingresos debido a la reducción de la capacidad productiva | No calculado |
Riesgos reputacionales | Otro | Se consideran los factores de riesgo relacionados con clientes, comunidad científica y académica, comunidades del entorno, competencia, consumidores, proveedores, prensa, inversores, organizaciones de la sociedad civil, socios de negocio, poder público, público interno y el posible impacto de las acciones de Gerdau en la bolsa de valores. Por lo que respecta a los riesgos de la siderurgia, esta es apuntada, en estudios sobre fijación del precio de carbono en Brasil, como un sector de menor impacto en las emisiones generales del país y que puede ser el más afectado por la tarificación directamente y a través de las licencias ambientales considerando la licencia social. | No calculado | Gerdau considera esta tipología de riesgo mediante la evaluación de imagen de la organización, con criterios definidos en su Matriz de Riesgos. El riesgos se discute en el Consejo de Administración de la organización. | No calculado |
Riesgos relacionados con los mercados y financiamientos | Regulatorio | Aumento de la exigencia de los grupos de interés en relación con el tema (ej.: el fondo BlackRock exigiendo reportes de huella de carbono de las empresas; contrato de Gerdau con sus principales clientes vinculado a la gestión del cambio climático, etc.) | No calculado | Los riesgos de mercado relacionados con el acero y las tasas de emisiones de GEI son evaluados, supervisados y discutidos por el CEO de la organización, considerando la normativa, las tecnologías y los avances en la sustitución por una industria baja en carbono. La competitividad en relación con los mercados externos se tiene en cuenta en los análisis que implican la fijación de precios del carbono en Brasil. Los centros de Gerdau están realizando análisis del ciclo de vida de sus productos considerando el análisis de la eficacia y los acuerdos relacionados con los riesgos de los impactos del cambio climático dirigidos al uso del material en el mercado. Gerdau está comprometida en facilitarle al CDP información ambiental relacionada con el cambio climático y demás aspectos de la gestión ambiental de la empresa, identificando los riesgos y oportunidades en nuestras operaciones por medio de iniciativas de reducción de emisiones y acciones de mitigación de riesgos. | No calculado |
La producción de acero es intensiva en energía, por lo que Gerdau busca constantemente el uso eficiente y la concienciación de los usuarios industriales. Esa gestión se basa en la fiabilidad de los datos de consumo de los energéticos, generando un mapeo de las áreas consumidoras y de las oportunidades en proyectos e iniciativas en el tema. La compra y la selección de fuentes energéticas más eficientes es uno de los pilares fundamentales para el continuo crecimiento económico y sostenible del negocio en estos momentos de transición energética.
Además, Gerdau también utiliza como fuente de energía renovable el biorreductor —carbón vegetal proveniente de bosques plantados—, usado en sustitución del carbón mineral en algunas plantas de la empresa que utilizan altos hornos en sus procesos productivos. El carbón vegetal se produce en Minas Gerais, donde la empresa cuenta con 254.000 hectáreas de bosques energéticos de reforestación, 90.000 de las cuales son áreas destinadas a la conservación de la biodiversidad.
Además, las plantas de Gerdau que producen acero a partir de la ruta integrada reaprovechan cerca del 92% de los gases generados en el proceso de fabricación del acero. Estos gases se emplean en la producción de energía eléctrica y térmica para las propias plantas industriales, contribuyendo así a la eficiencia energética de las fábricas.
En 2020, Gerdau trabajó en el desarrollo de la ampliación de alternativas de suministro de gas natural en el nuevo mercado, evolucionado en el frente regulatorio y realizando el primer contrato de transporte de gas por parte de un consumidor. También iniciamos las pruebas con el primer camión de gas natural para la minería, en Várzea do Lopes. Este año también se definió la implantación de un parque solar para servir a nuestra planta de Midlothian, en Texas.
Preparación regulatoria para el mercado libre de gas natural en Brasil. Los planes de largo plazo pasaron a incluir la evaluación de impacto de las emisiones de las fuentes de energía utilizadas y su aportación en los resultados globales de la empresa.
CONSUMO TOTAL DE ENERGÍA (GJ) |
2019 | 2020 | ||
---|---|---|---|---|
Gerdau |
UNIDAD DE MEDIDA |
Gerdau |
UNIDAD DE MEDIDA |
|
Consumo total de combustibles procedentes de fuentes renovables | 16.459.411,14 | GJ | 13.905.307,00 | GJ |
Consumo total de combustibles procedentes de fuentes no renovables | 103.617.713,96 | GJ | 97.629.276,94 | GJ |
Consumo de electricidad | 31.124.473,81 | GJ | 33.830.905,39 | GJ |
Electricidad vendida | 0,000 | GJ | 0,000 | GJ |
Consumo total de energía dentro de la organización | 151.201.598,91 | GJ | 145.365.489,33 | GJ |
Combustibles considerados en este cálculo:
Renovables: carbón vegetal y electricidad.
No renovables: gas natural, gas resultante del proceso productivo (gas de alto horno, gas de acería, gas de coquería), diésel, GLP, coque de petróleo, coque resultante del proceso productivo (coque sinterizado, coque metalúrgico), carbón mineral, arrabio, antracita, dolomita, fuelóleo residual.
Intensidad energética | 2019 | 2020 | |
---|---|---|---|
Gerdau | A. Consumo total de energía (GJ) | 151.201.598,91 | 145.365.489,33 |
B. Producción (toneladas de acero producido) | 12.453.099,00 | 13.142.354,30 | |
C. Intensidad energética (A/B) | 12,14 | 11,06 |
Uno de los pilares de la actuación sostenible de Gerdau es la protección del medio ambiente. La compañía está realizando un esfuerzo continuo para cuantificar el consumo, las fuentes y el destino de los recursos hídricos. De este modo, monitorea el uso del agua y mantiene sistemas de reúso y recirculación de agua en sus plantas,
que le permiten reaprovechar el
97,7%
DEL AGUA QUE
UTILIZA EN
LA PRODUCCIÓN.
Este volumen viene de un total de
51,5 millones
DE M³ EXTRAÍDOS EN 2020
Los centros efectúan el monitoreo de todos puntos de extracción, distribución y consumo de agua. Tenemos un roadmap en Brasil construido a partir de palancas de sostenibilidad del negocio y estabilidad de procesos; confeccionamos un inventario de todas las demandas necesarias para mitigar gaps existentes (visión interna y externa) medidos por la gestión de riesgos operativos, que se introducen sistémicamente en las planificaciones de OPEX y CAPEX para que las mejoras sean continuas y progresivas.
La política de sostenibilidad de Gerdau define que el uso de agua en su proceso debe realizarse maximizando su reaprovechamiento, vertiendo el mínimo de efluentes y dentro de los estándares.
Todos los centros de Gerdau también siguen la legislación y las normas vigentes de extracción de agua o de vertido de efluentes. En nuestros centros de operaciones tenemos un compromiso que va más allá del cumplimiento de los requisitos legales, que es el de asegurar el bienestar de las comunidades que coexisten con nuestro negocio en la misma región.
La empresa estuvo estructurándose, en el transcurso de 2020, para establecer metas globales de extracción, vertido y consumo de agua, a largo plazo, y metas plurianuales para seguir la evolución del tema en las instalaciones operativas. En las plantas industriales, las áreas de servicios se encargan de este tema.
A partir de ese diagnóstico, se fijaron metas de reducción de intensidad hídrica para cada instalación operativa en Brasil, definiendo como valor a alcanzar en 2021 el de 5,9 m³/tonelada de acero producido.
Al ser recurso natural importante para nuestra actividad industrial y también para la sociedad, el agua se evalúa en las determinaciones de aspectos e impactos, en las prácticas del sistema de gestión ambiental y también como un factor relevante en los escenarios de gestión de riesgos.
En nuestras instalaciones operativas se monitorean los datos de extracción, tratamiento y consumo de agua.
TOTAL GERDAU | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2018 | 2019 | 2020 | |||||
GRI 303-3 - EXTRACCIÓN DE AGUA (EN MEGALITROS) |
TODAS LAS ZONAS TODAS LAS ZONAS |
ZONA CON ESTRÉS HÍDRICO |
TODAS LAS ZONAS |
ZONA CON ESTRÉS HÍDRICO |
TODAS LAS ZONAS |
ZONA CON ESTRÉS HÍDRICO |
|
Aguas superficiales, incluyendo ríos y lagos |
|
37.948,70 | 2.105,02 | 39.080,17 | 2.351,74 | 36.918,61 | 2.048,79 |
|
37.898,69 | 2.105,02 | 39.021,39 | 2.351,74 | 36.859,75 | 2.048,79 | |
|
50,01 | 0,00 | 58,78 | 0,00 | 58,86 | 0,00 | |
Agua subterránea |
|
7.033,94 | 4.031,24 | 8.055,65 | 4.088,64 | 11.492,33 | 4.524,37 |
|
6.750,57 | 4.031,20 | 7.753,87 | 4.088,61 | 11.012,99 | 4.524,37 | |
|
283,37 | 0,04 | 301,78 | 0,03 | 479,34 | 0,00 | |
Agua marina |
|
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
|
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
|
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
Agua de lluvia (recogida y almacenada directamente por la organización) |
|
453,34 | 121,11 | 558,42 | 125,61 | 284,07 | 0,00 |
|
453,34 | 121,11 | 558,42 | 125,61 | 147,79 | 0,00 | |
|
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 136,28 | 0,00 | |
Agua producida |
|
6,39 | 0,00 | 6,58 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
|
6,39 | 0,00 | 6,58 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
|
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
Agua de terceros |
|
1.321,57 | 297,11 | 3.244,13 | 297,02 | 2.806,29 | 547,75 |
|
1.145,91 | 257,80 | 3.145,75 | 265,02 | 2.663,84 | 547,42 | |
|
175,66 | 39,31 | 98,38 | 32,00 | 142,45 | 0,33 | |
Extracción total de agua |
|
49.283,39 | 7.195,31 | 50.938,37 | 7.503,98 | 51.501,30 | 7.120,91 |
|
48.774,36 | 7.155,97 | 50.479,43 | 7.471,94 | 50.684,37 | 7.120,58 | |
|
509,04 | 39,34 | 458,94 | 32,04 | 816,93 | 0,33 |
Nota: las operaciones se clasificaron en zonas con estrés hídrico de conformidad con el Aqueduct Water Risk Atlas.
Información proporcionada por los centros (control propio mediante medición de la concesionaria, mediciones instrumentales; reportes de análisis de laboratorio; Power BI, etc.), SAP, Consolidación por Sharepoint.
Observaciones:
GAB: En 2020, se consideran también los centros Comercial Gerdau, Corte y Doblado y Forestal
GSB: En 2020 la acería no operó.
GLN: La acería de St. Paul solo operó hasta mitad de año.
El aumento significativo de la cantidad de volumen de Extracción de Agua Subterránea se debe a la inclusión de los datos en 2020 de las actividades mineras en Várzea do Lopes y Miguel Burnier (GAB) y a las diferencias significativas de precipitaciones de 2019 a 2020 y al aumento de producción (GLN).
Se corrigió el valor informado en 2019 por la planta de Uruguay en relación con la extracción de agua subterránea.
TOTAL GERDAU | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2018 | 2019 | 2020 | |||||
GRI 303-4 -
VERTIDO TOTAL DE AGUA (EN MEGALITROS) |
TODAS LAS ZONAS |
ZONA CON ESTRÉS HÍDRICO |
TODAS LAS ZONAS |
ZONA CON ESTRÉS HÍDRICO |
TODAS LAS ZONAS |
ZONA CON ESTRÉS HÍDRICO |
|
Aguas superficiales, incluyendo ríos y lagos |
|
23.942,73 | 204,01 | 23.194,79 | 258,42 | 25.995,03 | 2.295,85 |
|
23.937,87 | 204,01 | 23.183,61 | 258,42 | 25.923,35 | 2.295,85 | |
|
4,86 | 0,00 | 11,18 | 0,00 | 71,68 | 0,00 | |
Agua subterránea |
|
27,41 | 0,00 | 27,41 | 1,13 | 0,92 | 0,00 |
|
27,41 | 0,00 | 43,77 | 1,13 | 0,92 | 0,00 | |
|
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
Agua marina |
|
75,55 | 0,00 | 75,55 | 0,00 | 83,11 | 0,00 |
|
75,55 | 0,00 | 75,55 | 0,00 | 83,11 | 0,00 | |
|
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
Agua de terceros |
|
294,51 | 133,80 | 725,58 | 146,15 | 392,72 | 35,10 |
|
283,61 | 122,90 | 714,68 | 135,25 | 379,63 | 35,10 | |
|
10,90 | 10,90 | 10,90 | 10,90 | 13,09 | 0,00 | |
Extracción total de agua |
|
24.340,20 | 337,81 | 24.039,69 | 405,69 | 26.471,78 | 2.330,94 |
|
24.324,44 | 326,91 | 24.017,61 | 394,79 | 26.387,01 | 2.330,94 | |
|
15,76 | 10,90 | 22,08 | 10,90 | 84,77 | 0,00 |
Las sustancias consideradas prioritarias en el monitoreo y en el tratamiento de efluentes son diferentes en cada país y para cada proceso de operación, según la legislación vigente. En 2020 se contabilizaron un total de 31 incidencias de incumplimientos de los límites de los vertidos. Estas incidencias se tratan de acuerdo con el tratamiento de fallos de la gestión ambiental.
El aumento significativo de la cantidad de volumen de Vertidos de Agua se debe a: a) GSB:
TOTAL GERDAU | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
2018 | 2019 | 2020 | ||||
CONSUMO DE AGUA (EN MEGALITROS) |
TODAS LAS ZONAS |
ZONA CON ESTRÉS HÍDRICO |
TODAS LAS ZONAS |
ZONA CON ESTRÉS HÍDRICO |
TODAS LAS ZONAS |
ZONA CON ESTRÉS HÍDRICO |
Extracción total de agua (303-3) | 49.283,00 | 7.195,00 | 50.872,00 | 7.504,00 | 51.501,30 | 7.120,91 |
Vertido total de agua (303-4) | 24.340,00 | 338,00 | 24.040,00 | 406,00 | 26.471,79 | 2.330,95 |
Consumo total de agua (303-5) | 24.943,00 | 6.857,00 | 26.832,00 | 7.098,00 | 25.029,51 | 4.789,96 |
INSUMOS RECICLADOS UTILIZADOS (EN TONELADAS) |
2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|
Arrabio (interno y externo) | 4.320.298,68 | 3.995.328,55 | 3.889.719,60 |
Aleaciones | 232.194,94 | 192.497,89 | 211.926,81 |
Carburantes | 184.640,75 | 125.045,42 | 170.237,72 |
Chatarra | 14.273.236,62 | 11.548.789,24 | 11.482.790,78 |
Total de insumos consumidos durante el período | 19.010.371,00 | 15.861.661,10 | 15.754.674,91 |
Total de insumos provenientes de reciclaje (chatarra) | 14.273.236,62 | 11.548.789,24 | 11.482.790,78 |
PROPORCIÓN | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|
Porcentaje de insumos reciclados utilizados | 0,751% | 0,728% | 0,729% |
Para calcular el porcentaje de insumos reciclados utilizados, consideramos los insumos de entrada en el proceso de acería (arrabio, aleaciones y carburantes). Solo las fábricas de Ouro Branco, Barão dos Cocais y Divinópolis cuentan con el proceso de alto horno y esos insumos se tienen en cuenta al considerar el arrabio en la entrada de la acería.
Los datos globales se mantuvieron estables en comparación con el año anterior, asegurando el porcentaje de aproximadamente el 73%.
Este año se incluyeron los datos de Venezuela. La operación de República Dominicana no produce acero.
Gerdau realizó, en 2019, el proceso de materialidad mediante el cual buscó definir los temas materiales más relevantes para dirigir su estrategia, la gestión de la empresa y orientar su comunicación con los grupos de interés y la sociedad. Una de las cuestiones identificadas como relevantes fue la de la “mitigación y adaptación al cambio climático”. Las emisiones de carbono son un tema clave en el debate del cambio climático y un punto sensible para la industria acerera, dado el nivel de emisiones de sus plantas en comparación con el sector industrial en general.
Respondimos por primera vez al cuestionario del CDP (Carbon Disclosure Project), una de las plataformas globales más importantes en materia de cambio climático, con cuestiones relacionadas con gobernanza, análisis de riesgos asociados a la gestión del clima, emisiones de gases de efecto invernadero y proyectos de reducción. El puntaje que recibió Gerdau en el CDP (GAB+GSB) fue B-, banda de calificación de las empresas que llevan a cabo una gestión coordinada para el cambio del clima, lo que refuerza nuestro compromiso con el tema y la transparencia de nuestras acciones ambientales. Esa nota fue superior a la media regional de América del Sur (D) y a la del sector de metales y metalurgia (D).
Como aspecto destacado positivo tenemos la calificación A, relacionada con nuestras emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) globales, que son inferiores a los promedios globales. Otro punto destacado está relacionado con las iniciativas de reducción de GEI, que contaron con casos de éxito detallados de eficiencia energética en nuestra instalación operativa de Ouro Branco (Minas Gerais).
Gerdau participa en la Iniciativa Empresarial em Clima (IEC) sobre fijación de precios del carbono en Brasil, coordinada por la Fundación Getúlio Vargas. De esta forma, trabaja activamente en la construcción conjunta con diversas organizaciones del sector privado sobre la importancia de pensar estratégicamente mecanismos y formas de fijación de los precios del carbono en Brasil y en el fomento de la descarbonización de la economía con el menor costo posible para la sociedad, aumentando también la competitividad de las empresas.
El Consejo de Administración, el Comité de Estrategia y Sustentabilidad, el Comité de Riesgos y el Comité de Divulgación tienen sus propios reglamentos que destacan las atribuciones sobre los temas ESG, especialmente las del cambio climático, incluso registrándolas en las actas de las resoluciones.
Llevamos a cabo la auditoría externa de nuestros datos del Inventario de Gases de Efecto Invernadero, alcance 1: Emisiones directas de GEI; alcance 2: Emisiones indirectas de GEI al generar energía; y alcance 3: Otras emisiones indirectas de GEI centros de Brasil y EE. UU.
Se detectaron puntos de mejora en el proceso de gestión del tema en nuestras instalaciones operativas, que se tratan en los planes de acciones con un seguimiento mensual.
EMISIONES DIRECTAS DE GASES DE EFECTO INVERNADERO (GEI) EN TONELADAS DE CO2 EQUIVALENTE |
2019 | 2020 |
---|---|---|
Total alcance 1 | 9.056.519 | 9.198.407 |
Emisiones biogénicas de CO2 | 1.891.560 | 1.738.243 |
Fuentes de emisión consideradas en el Alcance 1: Procesos Industriales; Combustión estacionaria; Combustión móvil.
EMISIONES DIRECTAS DE GASES DE EFECTO INVERNADERO (GEI) EN TONELADAS DE CO2 EQUIVALENTE |
2019 | 2020 |
---|---|---|
Total alcance 2 | 2.890.986 | 2.082.515 |
Fuentes de emisión consideradas en el Alcance 2: electricidad comprada
Desglose de los datos de emisiones Alcances 1 y 2:
No se consideraron los datos de República Dominicana y Venezuela.
Gases incluidos en el cálculo: CO2, CH4, N2O, SF6, PFC y HFC
Referencias utilizadas para el cálculo: IPCC, GHG Protocol, WSA (World Steel Association)
INTENSIDAD DE LAS EMISIONES 2019 (tCO2e/t dde acero producido) |
INTENSIDAD DE LAS EMISIONES 2020 (tCO2e/t de acero producido) |
---|---|
ALCANCE 1 + ALCANCE 2 | ALCANCE 1 + ALCANCE 2 |
0,96 | 0,93 |
ESTE VOLUMEN ES LA MITAD DEL PROMEDIO GLOBAL
DEL SECTOR SEGÚN WORLDSTEEL. |
El hecho de utilizar carbono de origen renovable forestal, el uso a gran escala de chatarra y el alto nivel de reaprovechamiento de los gases justifican que la intensidad carbónica de Gerdau esté por debajo del promedio global de la industria del acero, divulgada en 2019 por la World Steel Association, de 1,83 toneladas de CO2 producido.
En 2020 totalizamos el valor de 0,93 tCO2 e/t de acero producido. Se incluyeron las emisiones de los centros no productores de acero, como minerías, plantas de corte y doblado y operaciones metálicas. La reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en comparación con el año anterior está relacionada con el mejor desempeño del centro integrado que utiliza carbón de fuente no renovable, incluso con el aumento de su producción en relación con las demás rutas productivas. Otro factor que contribuyó a este resultado fue la adopción de los factores de emisión de energía renovable en nuestros centros de Canadá, posibilitada por auditorías externas. Auditamos el 92,3% de nuestras emisiones, lo que representó un aumento del 24% en relación con el año anterior, reforzando la transparencia de los datos divulgados y la fiabilidad de la información.
TOTAL GERDAU | |||
---|---|---|---|
OTRAS EMISIONES AL AIRE (TON.) |
2018 | 2019 | 2020 |
NOx | Dato no disponible | Dato no disponible | 7.949 |
SOx | Dato no disponible | Dato no disponible | 6.573 |
Partículas (PM) | 4.848 | 3.586 | 3.894 |
Las cifras se monitorean mediante métodos establecidos según la legislación local.
Hubo una mejora en la metodología y cálculo del dato de NOx y SOx.
Para Partículas: nuevas chimeneas incluidas: Ouro Branco, Minas Gerais.
Demás instalaciones: mejora en el proceso de monitoreo y cálculo de datos.
La empresa fomenta el uso de coproductos y su introducción en otros procesos productivos, evitando el uso de vertederos siempre que sea posible. En 2020, el valor de reaprovechamiento global de los coproductos fue del 78%. El resultado operativo de coproductos, que considera los ingresos menos los gastos, fue de 96.471.668,02 USD.
La industria del acero suele generar un volumen significativo de residuos en sus procesos. Todo este material secundario de la producción de acero ha de tener un destino. Estos residuos se pueden transformar en nuevos productos que deberían ser aprovechados en otros procesos: material de pavimentación e insumos para la fabricación de cerámicas y cementos, por ejemplo. Son los llamados coproductos.
El área de Investigación y Desarrollo de la empresa cuenta con un equipo capacitado para trabajar en esta senda del avance tecnológico y del desarrollo de nuevas alternativas de coproductos. Basada en los pilares de sostenibilidad y economía circular, esta área tiene el reto de analizar la cadena productiva para estimular la reducción de la generación de residuos industriales, calificándolos como coproductos, con miras a reutilizarlos y reaprovecharlos internamente en los procesos y plantas de Gerdau, así como externamente en procesos de terceros mediante soluciones innovadoras, además de las tradicionales ya practicadas por el mercado.
Estos desarrollos no solo generan beneficios ambientales, sino también financieros, lo que aumenta el uso del coproducto generado, preserva recursos naturales, ahorra energía, reduce o elimina la necesidad de trasladar materiales de valor agregado a vertederos e incluso genera ingresos con determinadas eliminaciones/aplicaciones. En Gerdau, la contabilización de los residuos sigue una clasificación: Valorización, que comprende la reutilización, reciclado y recuperación, y Eliminación, que incluye incineración, almacenamiento en el sitio y traslado a un vertedero. La organización está buscando perfeccionar sus controles para poder detallar mejor los métodos de eliminación.
Tendremos para el informe, año base 2020, metas globales de Valorización de Residuos y Eliminación de Residuos, de largo plazo, y metas plurianuales para seguir la evolución del tema en las instalaciones operativas. La gestión de este tema está a cargo de los equipos de Medio Ambiente de las instalaciones operativas, y cuentan con directrices del área corporativa de Investigación y Desarrollo de la empresa, que busca trabajar en avances tecnológicos y en el desarrollo de nuevas alternativas para los coproductos.
En 2020, estructuramos el tema coproductos como parte de nuestra planificación estratégica, con foco en la revisión de la meta de aumento del porcentaje de reaprovechamiento y del porcentaje de residuos destinados, identificando proyectos y oportunidades en nuestras operaciones. Para las instalaciones de Gerdau en Brasil, definimos la meta de un 95% de reaprovechamiento para 2021.
Las actividades/operaciones de Gerdau generan:
Para los residuos peligrosos se realiza un seguimiento específico con el uso de la lista de comprobación de carga peligrosa (insumos) mediante el análisis de las Fichas de Caracterización de cada material, realizada en cada entrada de carga y en todos los centros de operaciones. El seguimiento lo llevan a cabo equipos facilitadores de las unidades operativas, siguiendo las instrucciones descritas en nuestros procedimientos de gestión, que incluyen:
Nuestros productos carecen de componentes caracterizados como peligrosos, y esta información se incluye en la factura de venta, donde hay una especificación de nuestros productos.
En la Directriz Corporativa de Gestión Ambiental, reforzamos el papel del liderazgo en la consecución de los requisitos mínimos necesarios para nuestras operaciones, además de asegurar la gestión de todos los impactos ambientales relacionados con nuestros procesos, productos y servicios, con acciones preventivas y correctivas tomadas para eliminar o minimizar estos impactos, monitorear y mejorar los indicadores ambientales con énfasis en la reducción del consumo de recursos no renovables, la reducción de la generación de residuos y emisiones de gases de efecto invernadero y en la reutilización del agua.
RESIDUOS POR COMPOSICIÓN, EN TONELADAS MÉTRICAS (T) | ||||
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COMPOSICIÓN DE LOS RESIDUOS | No peligrosos | Peligrosos | RESIDUOS TOTALES | |
Residuos generados | 2018 | ND | ND | 6.413.895,00 |
2019 | ND | ND | 6.399.671,00 | |
2020 | 6.750.832,66 | 594.733,26 | 7.345.565,92 | |
Residuos no destinados a eliminación | 2018 | 4.280.354,17 | 310.828,76 | 4.591.182,93 |
2019 | 4.546.706,98 | 401.035,50 | 4.947.742,48 | |
2020 | 5.514.310,80 | 279.599,39 | 5.793.910,19 | |
Residuos destinados a eliminación | 2018 | 1.472.468,45 | 53.548,77 | 1.526.017,22 |
2019 | 1.442.977,00 | 115.567,35 | 1.558.544,35 | |
2020 | 899.457,73 | 42.886,81 | 942.344,54 |
Observaciones sobre los datos:
La cifra informada de los residuos generados puede ser más baja que la suma de los residuos destinados, ya que el destino puede computar volúmenes de residuos en stock.
Residuos no peligrosos: debido a la covid-19, la operación de Colombia (GLO) estuvo casi tres meses parada, por lo que se redujeron los residuos generados.
COMPOSICIÓN DE LOS RESIDUOS NO PELIGROSOS DESTINADOS A VALORIZACIÓN:
Industriales: escoria de horno cuchara, escoria de acería, chatarra no ferrosa, polvo de botellón, residuo del patio de chatarra, residuos de cal, cascarilla de laminación fina/barro, lodo en calamina, escoria de EAF, escoria de concha de EAF, metales no ferrosos, refractarios.
No industriales: refractarios, cascarilla de laminación, residuo de Shredder, lodo de alto horno, escoria de alto horno, finos de mineral de hierro, lodos de acería, polvo de carbón y finos, escoria de acería, escoria de horno cuchara.
COMPOSICIÓN DE LOS RESIDUOS PELIGROSOS DESTINADOS A VALORIZACIÓN:
Industriales: aceites y grasas, polvo de acería, granzas y cenizas de plomo, granzas y cenizas de zinc, ácido usado, polvo EAF, material DOB.
No industriales: polvo de la cámara de combustión.
COMPOSICIÓN DE LOS RESIDUOS NO PELIGROSOS DESTINADOS A ELIMINACIÓN:
Industriales: polvo de botellón, escoria de acería, escoria de alto horno, polvo de carbón y finos, chatarra no ferrosa, escoria del horno cuchara, refractarios, cascarilla de laminación, cascarilla de laminación fina/lodo, residuo del patio de chatarra, residuos de cal, finos de cal, depósito de chatarra, residuos/pelusas del triturador.
No industriales: residuo del patio de chatarra, residuo de Shredder, lodos de alto horno, lodos de acería.
COMPOSICIÓN DE LOS RESIDUOS PELIGROSOS DESTINADOS A ELIMINACIÓN:
Industriales:aceites y grasas, granzas y cenizas de zinc, polvo EAF, material DOB.
No industriales: polvo de acería, polvo de la cámara de combustión, ácido usado.
RESIDUOS POR DESTINO, EN TONELADAS MÉTRICAS (T) |
RESIDUOS no peligrosos | RESIDUOS peligrosos | |
---|---|---|---|
Valorización | 2018 | 4.280.354,17 | 310.828,76 |
2019 | 4.546.706,98 | 401.035,50 | |
2020 | 5.514.310,80 | 279.599,39 | |
Eliminación | 2018 | 1.472.468,45 | 53.548,77 |
2019 | 1.442.977,00 | 115.567,35 | |
2020 | 899.457,73 | 42.886,81 | |
Almacenamiento* | 2018 | ND | ND |
2019 | ND | ND | |
2020 | 324.155,40 | 5.221,26 |
* Residuos aún sin destino definido.
Observaciones sobre los datos:
Residuos peligrosos: se reclasificaron dos residuos: el lodo de la planta de tratamiento de aguas residuales (otros industriales) y el polvo de la cámara de combustión pasaron a ser de clase II.
Residuos no peligrosos: debido a la Covid-19, la operación de Colombia (GLO) estuvo casi tres meses parada, por lo que se redujeron los residuos generados.
Los datos se refieren a los residuos generados dentro de la organización.
Alcance del indicador: no se computan en este indicador los centros de Venezuela y República Dominicana.
ESTÉRIL, RESIDUOS Y LODOS GENERADOS POR LAS OPERACIONES (TONELADAS) |
GAB AÇOS LONGOS BRASIL | ||
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2018 | 2019 | 2020 | |
Estéril | 4.963.786 | 6.157.189 | 3.011.868 |
Residuos | 271.656 | 254.936 | 243.725 |
Lodo | 0 | ||
Total | 5.235.442 | 6.412.125 | 3.255.593 |
El cálculo de residuos considera el caudal total de lodo bombeado de la planta de tratamiento de minerales a la presa dos Alemães x la densidad del residuo mostrada en el bombeo x el número de horas de bombeo.
Para el estéril, se considera el material retirado de las minas de Várzea do Lopes y Várzea Leste Norte y depositado en pilas de estéril.
El monitoreo del residuo se realiza mediante una hoja de balance hídrico de la planta de tratamiento de minerales.
Para el estéril, la información se obtiene de la hoja de seguimiento de movimientos del área de planificación de explotación (estéril de las minas Várzea do Lopes y Várzea Leste Norte).
En relación con la variación de los datos, en 2019 se realizó el desarrollo de la mina de Várzea de Lopes para la extracción del mineral del fondo de la cantera. En 2020, el estéril retirado fue solo el necesario para la extracción del mineral para cumplir el plan de producción.
Gerdau cuenta con una Política de Sostenibilidad y un Sistema de Gestión Ambiental que refuerzan el compromiso de la compañía en generarle valor a sus grupos de interés, especialmente a proveedores, clientes, prestadores de servicios, colaboradores, comunidad, organismos reguladores, mercado financiero y de capitales, academia, prensa y partes vinculadas, y está acorde con los lineamientos regulatorios y las mejores prácticas globales, promoviendo el desarrollo de las directrices en todas las operaciones, detallando las responsabilidades y los procedimientos a seguir. De esta forma, la compañía gestiona sus aspectos, impactos ambientales, licencias de operación y autorizaciones con el fin de atender las especificidades de cada operación y región en la que está presente, con vistas a causar el menor impacto posible en la naturaleza, previniendo riesgos y accidentes ambientales, además de aumentar la credibilidad ante la opinión pública.
Gerdau cuenta con una serie de Directrices Corporativas relacionadas con el tema. Entre ellas, la DC-27-1, que fija requisitos mínimos y objetivos sobre la gestión ambiental y temas relevantes de medio ambiente.
Todas las operaciones deben observar los requisitos legales vigentes y realizar la gestión de sus demandas ambientales para mantener el cumplimiento ambiental. Gerdau cuenta con sistemas de auditoría interna y externa, con una gestión informatizada de procesos, con mecanismos de quejas, benchmarking, etc. para evaluar la eficacia de su enfoque de gestión.
INCUMPLIMIENTO DE LAS LEYES O NORMATIVAS EN MATERIA DE MEDIO AMBIENTE |
2018 | 2019 | 2020 | PARÁMETRO |
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Número total de multas significativas recibidas durante el año | 3 | 4 | 4 | Número |
Valor monetario total de las multas significativas recibidas durante el año | R$ 26.517.300,00 | R$ 476.042,00 | R$ 793.444,80 | Reales brasileños (BRL) |
Número total de sanciones no monetarias | 2 | 1 | 1 | Número |
Número de casos (entre el total de multas + sanciones) sometidos a mecanismos de resolución de litigios | 5 | 5 | 0 | Número |